赓续创新 擘画未来
岁序更迭，新程再启。为进一步弘扬企业精神，增强企业凝聚力，展现员工风采。总结2022年各项工作，表彰先进树立楷模，规划布局2023年，明确年度工作方向及目标。2月4日，名洋集团召开“2022年度总结表彰暨2023年工作动员大会”，集团领导班子成员、各直属子公司、各部门负责人及全体员工参加会议，会议由集团党支部书记、常务副总经理孙海宁主持。
会议首先由集团总经理黄士林代表集团公司作工作报告。黄总以“奋楫争先担使命 赓续创新促发展”为主题，从党建、经营目标、项目立项、品牌运营、人才建设等几方面全面总结了2022年各项工作。
集团总经理黄士林作工作报告
黄总指出，过去一年，名洋集团秉持“以党建促业务、以业务强党建”原则，在全年疫情防控、项目攻坚、业务拓展等重点工作中，均充分发挥党建优势，以实际行动体现党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用。集团积极开展品牌党建活动、创新各项举措，实现了党建引领和业务发展更大合力。2022年，受新冠疫情与市场低迷等多重不利因素的冲击，公司经营受到较大影响，但经过集团上下的共同努力，依然保持了稳定的营收与相应的利润，完成了年初制定的各项经营目标，整体业务实现了更高质量的发展。
黄总表示，名洋集团成立于2003年，至今整整二十年。二十年的发展，集团从最初的十几个人发展到现在，子公司全面开花，所有的成绩，离不开每位名洋人的知重负重、攻坚克难。2022年一路走来，在逆境中成长，在风雨中前行，奋斗的脚步却从未停息，集团始终坚持“互联互通 共享共赢”的经营理念。2023年是公司报复式发展的关键一年，要依托集团公司在会展全产业链和数字化的融合创新能力，打造会展新业态，引领会展平台经济模式发展并做大做强。在数字经济大潮中，确立集团公司在会展行业领军地位。要围绕优质客户开展全面服务，夯实稳固的数字化项目来源基础。围绕集团公司大数据生产、治理、应用创新者定位，提升公司品牌运营、交付、研发等方面核心能力。建设钢铁战斗力的队伍，持续改进工作流程，持续加强企业文化建设。
黄总强调，新的一年总体思路是以“数字引领、会展增效、稳健发展”为工作指引，以优化项目布局、增加企业效益为主线，以《任务目标责任书》为抓手，以落实执行力为保障，以过程监督考核为手段，以工作要点为准绳，做优存量、做大增量，着力构建一个多元发展的新型现代化数字会展集团。
直属子公司负责人作年终总结
各部门负责人作年终总结
黄总发言后，北京名洋融合会展服务有限公司总经理夏新新、海南名洋数字科技有限公司总经理周金钢、商务中心总监吴兴兰、产品运营中心总监刘孟禄、研发中心总监于博等直属子公司及经营管理层分别对2022年度重点工作进行复盘总结，分析当下的经营环境、未来的发展机遇及所面临的挑战和风险，并对本公司本部门新的目标任务规划做现场汇报。
孙总宣读考核评审结果
各部门述职发言后，集团党支部书记、常务副总经理孙海宁根据2022年终考核评审结果，宣读了《名洋集团关于表彰2022年度“先进集体、先进个人等荣誉的决定》，对授予先进集体、先进个人、最佳新人等荣誉称号的集体和个人进行了隆重表彰。公司领导层对获奖对象颁发奖状并合影留念。各位获奖的同事们在分享中表达了对公司的情感，分享与名洋有关的精彩故事，用真诚质朴的语言，感谢公司创建的公平、温暖、有爱的平台，许下对未来的美好期许！
颁发先进集体奖
颁发先进个人奖
颁发最佳新人奖
颁发总经理特别提名奖
颁发最佳贡献奖
随后，各子公司、各部门负责人与集团总经理黄士林现场签订2023年任务目标责任书等相关文件，大家郑重地签下了自己的名字，也扛起了责任和担当。
直属子公司负责人与总经理签署年度任务目标责任书
各部门负责人与总经理签署年度任务目标责任书
大会最后一项议程，由集团董事长徐华作总结发言。徐总以“不负时代、不负名洋、不负自我”为主题，以创始人身份全面回顾了集团二十年的创业之路。
集团董事长徐华作总结发言
徐总充分肯定了总经理黄士林代表公司作的工作报告。并鼓励大家继续发扬“铁的忠诚、铁的意志、铁的作风”的“三铁精神”，肩负荣光、乘势而上，努力续写名洋创新史，迈出新时期发展的“新步伐”。
徐总表示，2022年是十分特殊的一年。这一年，党的二十大胜利召开，疫情防控全面放开，各项业务圆满收官，集团全面蓄力，开启了向着第三个十年奋斗之旅，迈出了坚实的一步。这一年，集团紧扣“创新突破、转型发展”主题主线，主动适应新常态、知重奋进谋发展，顶住了防疫、经营的双重压力，攻克了一批啃骨头、拔钉子的难关，干成了一批打基础、利长远的大事，完成了年初董事会下达的各项任务，各项经营指标稳步增长。
徐总强调，2023年，公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实董事会决策部署，继续加大数字化创新力度，扎实抓好党的建设、团队建设、运营管理、数字开发、会展产业、资源经营等业务板块发展，持续做大做强核心主业，做优做精关联产业，全面完成董事会制定的年度经营目标。
徐总指出，接下来全公司要统一思想，抓好学习贯彻，确保将会议精神传达到每一位员工，把思想和行动集中统一到集团总经理办公会决策部署上来，时刻牢记初心使命，确保目标任务平稳完成。一是精心部署，全力打赢“开门红”攻坚战。要以“起步就要提速、开局就要争先”的劲头，以“诚于心、笃于行、精于业”的态度抓好落实。按照分解到的任务目标，倒排计划，认真抓好落实。二要全力保障关键节点。一季度要确保多个数字项目收官验收及中国国际预制菜产业（山东）交易博览会如期举办，各部门要全力保障项目圆满完成。
回看射雕处，千里暮云平”。2023年，名洋集团将站在全面贯彻落实党的二十大精神，续写名洋长征发展史的新时代起点。以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，在大有可为的舞台，以大有作为的劲头，奋力谱写名洋集团发展新篇章，用成绩向集团公司20周年庆典献礼！